Domina las Habilidades de la gestión de proyectos

de cero a experto en 2h

sin tecnicismos ni sistemas complicados!

Deja de ir apagando fuegos 🔥

Aprende a organizar cualquier proyecto con IA + AUTOMATIZACIÓNES y mentalidad de Project Manager

Sin caos, sin depender de tu memoria, sin clientes enfadados.

Un sistema real para controlar proyectos, equipos y dinero.

✔️ Para freelancers

✔️Equipos o empresas

✔️ Sin experiencia previa

✔️ Con experiencia pero sin sistema

Entonces esto te suena:

✔️ Vas apagando fuegos todo el día

✔️ Nadie sabe en qué punto está el proyecto

✔️ Te piden cosas que no estaban incluidas

✔️ El cliente se enfada

✔️ El presupuesto se descontrola y se pierden beneficios

✔️ Todo depende de tu memoria

💥 Y el problema no eres tú. Es que nadie te enseñó a gestionar proyectos de verdad.

Pero no te preocupes por que yo también estube así y más de 10 años, en diferentes empresas y siempre el mismo caos!

Proyectos con deadlines imposibles desde el minuto uno.

Equipos que no van alineados.

Clientes frustrados porque no puedes dar respuestas rápidas —dependes de otros departamentos— o porque el proyecto ya nace fuera de tiempo.

Y lo mejor: proyectos sin margen desde el inicio… que aun así tienes que sacar adelante.

Pero cuando los números no salen, la responsabilidad es tuya.

y todos los dias, todo dependiendo de tu memoria.

Así que yo dije basta, decidí crear un sistema basado en Project Management + automatización + IA, con la misión de ayudar a todos los PM que esten esta situación,

si tu también estas ahí, esto es para ti!

Objetivos del Curso

Tener control total de cualquier proyecto

Saber exactamente qué hacer en cada fase

Detectar problemas antes de que exploten

Automatizar tareas repetitivas

Usar IA para decisiones, planificación y control

👉 En resumen: pasar de caos a control.

Estructura del Curso

Módulo 1 — El rol real del Project Manager

  • Qué hace realmente un PM (y qué no)
  • Responsabilidades clave
  • Cómo impacta en el éxito del proyecto
  • Mentalidad profesional vs “apagar fuegos”

Módulo 2 — Welcome Pack: habilidades que marcan la diferencia

  • Comunicación efectiva (cliente + equipo)
  • Negociación sin conflicto

  • Liderazgo práctico (sin postureo)
  • Toma de decisiones bajo presión

3. Inicio del Proyecto: Del Cliente a la Acción

  • Cómo recibir y analizar requerimientos del cliente.
  • Traducción de necesidades en objetivos concretos y alcanzables.
  • Material de apoyo: Ejercicios prácticos, descargables y videos

4.Planificación con Propósito

  • Herramientas mínimas necesarias: Cronogramas y presupuestos simples.

  • Técnicas de planificación personal
  • Establecimiento de metas diarias, semanales y mensuales.
  • Uso de bloques de tiempo (time blocking) para mayor productividad.
  • Métodos útiles de planificación para elegir el más adecuado.
  • Material de apoyo: Ejercicios prácticos, descargables y videos.

5.Gestión de Proyectos con Trello

  • Introducción práctica a Trello
  • Funciones principales (tableros, listas, tarjetas).
  • Estrategias para mantener al cliente informado a través de actualizaciones en Trello.
  • Material de apoyo: Ejercicios prácticos, descargables y videos.

6. Gestión Dinámica del Equipo

  • Cómo asignar tareas y mantener a todos alineados.
  • Técnicas para adaptarse a cambios imprevistos.
  • Material de apoyo: Ejercicios prácticos.

7. Reuniones Efectivas

  • Cómo planificar y estructurar reuniones para que sean productivas.
  • Métodos para involucrar al equipo y mantener el enfoque.
  • Herramientas digitales para reuniones remotas efectivas.

8. Control de Presupuesto y Facturación

  • Supervisión simple de costos y ajustes necesarios.

9. Retrospectiva

  • Asegurar la calidad en las entregas finales.
  • Recoger lecciones aprendidas del equipo y del cliente.
  • Métodos efectivos para realizar retrospectivas.
  • Errores comunes a evitar.

10. Descargables

¿Qué Voy a Conseguir?

  1. Dominar las funciones esenciales de un Project Manager para gestionar cualquier proyecto con éxito.

  2. Desarrollar habilidades de comunicación, liderazgo y resolución de problemas en entornos dinámicos.

  3. Optimizar tu planificación personal para alcanzar objetivos de manera más eficiente.

  4. Implementar estrategias prácticas con herramientas digitales como Trello y Monday.

  5. Garantizar un control efectivo del presupuesto, la facturación y la calidad del proyecto.

  6. Aprender a realizar retrospectivas que impulsen la mejora continua en tus equipos y proyectos.

  7. Aprovechar recursos descargables y multimedia para seguir mejorando tus habilidades profesionales.

! Lleva tus habilidades al siguiente nivel y transforma tus proyectos en éxitos garantizados !

¿Estás listo para tomar el control de tus proyectos como nunca antes?

Inscribete  y te avisaremos en cuanto el curso este activo

Transforma Tu Productividad

Transforma el Caos en Control

Tu herramienta clave todo en uno para organizar tareas, gestionar cronogramas y seguir hitos con facilidad. Ya sea que estés manejando múltiples proyectos o concentrándote en un solo objetivo, esta agenda está diseñada para simplificar tu flujo de trabajo y ayudarte a mantenerte enfocado en lo que realmente importa.

  • Reduce el estrés laboral con una buena planificación

  • Mejora tu eficiencia al estar mas organizado

  • Mejora tu concentración en los puntos clave

  • Toma mejores decisiones

  • Consigue una hoja de ruta clara en todos tus proyecto
  • Claridad y Tranquilidad

Con una planificación continua y una estrategia organizada, puedes tomar el control de tu tiempo, reducir el estrés y aumentar la eficiencia en cada proyecto.»

Noches sin dormir. Luchando por mantenerte al día con las interminables demandas…

planner project manager

Abrumado
Sientes que te estás hundiendo bajo la presión.

«Con una mejor planificación, el caos se transforma en claridad y recuperas el control de tu vida profesional y personal.»

¡ También puedes descargarte la agenda y customizarla a tu gusto !

Descarga, Personaliza y Organiza

Aquí puedes descargar varias versiones de la agenda para que puedas organizar y personalizarla según tus necesidades, sin importar cuántos proyectos estés gestionando. Elige el diseño que mejor se adapte a ti, imprímelo y encuadérnalo para crear tu propio planificador personalizado y fácil de llevar.

¡Toma el control de tus proyectos y mantente organizado con un planificador diseñado específicamente para ti!

La agenda de proyectos está diseñada para simplificar la gestión de proyectos, organizando y estructurando las diferentes etapas del trabajo, desde la planificación hasta la ejecución y el seguimiento. Dependiendo del número de proyectos, la agenda incluye diversas secciones, cada una con una portada distintiva que representa cada proyecto, acompañada de un consejo de productividad y una cita inspiradora dirigida a los gestores de proyectos.

 

PROJECT MANAGER PLANNER

Hola, soy Elsa Schleissner, y con más de 10 años de experiencia gestionando proyectos a gran escala en la industria náutica, he desarrollado un enfoque único que me ayuda a mantenerme organizada, satisfacer a mis clientes y reducir la presión diaria. A lo largo de mi carrera, he aprendido que la clave del éxito en la gestión de proyectos radica en la planificación estratégica, la ejecución eficiente y la capacidad de anticiparse a los desafíos. Este es el método que he desarrollado, el cual no solo me ha permitido alcanzar los objetivos de mis proyectos, sino también disfrutar de un equilibrio más saludable entre mi vida profesional y personal.

project manager planner

10 Consejos Clave para Mejorar la Organización y la Planificación en tus Proyectos

PROJECT MANAGER
  • 1. Divide y vencerás: crea cuadernos o carpetas de 10 proyectos a la vez ( Como máximo)
    En lugar de abrumarte con todos los proyectos a la vez, organiza tu trabajo en bloques de 10 proyectos. Esto te permitirá enfocarte mejor en cada uno, evitando sentirte desbordado y mejorando tu productividad al no mezclar demasiadas tareas al mismo tiempo.

  • 2. Establece metas y plazos claros
    Asigna un plazo para cada tarea dentro de un proyecto, así como para el proyecto en su conjunto. Tener metas claras y cronogramas definidos te ayuda a mantenerte enfocado y garantiza que avances dentro de los plazos establecidos.

  • 3. Planifica anualmente, pero revisa semanalmente

    Planifica tus proyectos a largo plazo (anualmente), pero revisa tu progreso semanalmente. Esto te permite ajustar planes y metas a medida que los proyectos avanzan y mejora tu capacidad para responder a cambios o circunstancias imprevistas.

  • 4. No te sobrecargues con demasiados proyectos
    Asume solo los proyectos que puedas gestionar adecuadamente. Es mejor manejar menos proyectos con mayor calidad y enfoque que sobrecargarte con tareas y compromisos que no puedas organizar de manera eficiente.

  • 5. Utiliza herramientas de gestión de proyectos
    Usa herramientas como Trello, Asana o Monday para organizar y seguir el progreso de los proyectos. Estas herramientas facilitan el seguimiento, la asignación de tareas y la colaboración eficiente con tu equipo.
  • 6. Establece prioridades y trabaja en bloques de tiempo
    Prioriza las tareas más críticas y comienza con las más urgentes. Organiza tu día en bloques de tiempo dedicados a tareas específicas para evitar distracciones y aumentar tu concentración.

  • 7. Establece metas claras para tus clientes
    Define expectativas claras desde el inicio de cada proyecto. Establecer objetivos y entregables específicos para tus clientes ayudará a alinear metas y evitar malentendidos.

  • 8. Proporciona actualizaciones regulares a tus clientes
    Mantén a tus clientes informados de forma regular. Envía reportes semanales o quincenales con el estado de los proyectos. Esto no solo demuestra tu compromiso, sino que también fortalece la relación con el cliente al mantenerlos al tanto de los avances.

  • 9.Revisa y ajusta los cronogramas según el progreso real
    No te aferres rígidamente a los plazos si las circunstancias cambian. A medida que avances en los proyectos, ajusta las fechas y prioridades según lo que esté funcionando o las situaciones que surjan.

  • 10. Realiza revisiones y retrospectivas al final de cada proyecto
    Después de completar cada proyecto, realiza una revisión detallada del proceso. Analiza qué funcionó bien, qué se puede mejorar y cómo puedes ser más eficiente en el próximo. Esta práctica te permite aprender de cada experiencia y aplicar mejoras en la planificación de futuros proyectos.

¡Empieza 2026 con un Nuevo Propósito! ¡Consigue tu Agenda Definitiva para Project Managers y Transforma tu Éxito!