GoodPlann · Agenda Project Manager
Agenda Project Manager · Herramienta Física

La agenda que
no es para
todo el mundo.

Más de 10 años gestionando proyectos náuticos de millones de euros — condensados en una sola herramienta física. Planifica, controla y cierra cada proyecto sin perder el mando.

Agenda física · Descarga e imprime · Proyectos ilimitados

12Secciones
PMBOK 8
Metodología
Proyectos
12
Secciones especializadas
Proyectos gestionables
10+
Años de experiencia naval
2026
Calendario incluido
El diagnóstico

¿Te suena esto?

La mayoría de project managers gestionan proyectos con herramientas que no fueron diseñadas para ellos.

01 🌀

Noches sin dormir persiguiendo plazos

Correos interminables, WhatsApps a las 11pm, reuniones para actualizaciones que deberían estar documentadas. La información está dispersa y tú la persigues.

02 📉

Proyectos que se van del presupuesto sin avisar

Las desviaciones ocurren silenciosamente. Para cuando las detectas, el margen ya se ha comido. Sin un registro de variaciones, no hay control real.

03 🔥

Apagar fuegos en lugar de gestionar

Cada día es una emergencia diferente. Sin una estructura visual de tareas, prioridades y plazos, el rol de PM se convierte en bombero permanente.

Lo que contiene

12 secciones.
Un sistema completo.

Cada sección fue diseñada a partir de un problema real de gestión de proyectos, no de un supuesto teórico.

01
Visión anual

Calendario 2025–2026

Vista rápida de fechas clave de todos tus proyectos, vacaciones y reuniones críticas. Planificación estratégica de largo plazo desde el primer día.

Anual
02
Multi-proyecto

Gantt Anual de Proyectos

Timeline claro para mapear tareas, deadlines e hitos a través de múltiples proyectos simultáneos. Evita solapamientos y mantén todo alineado.

Gantt
03
Reuniones

Planificador de Reuniones Semanal

Agenda, acuerdos y seguimientos de cada reunión semanal en un solo lugar. Fin a las reuniones sin acta y a los compromisos verbales que nadie recuerda.

Semanal
04
Productividad

To-Do Semanal + Matriz Eisenhower

Planifica la semana y ciérrala con la Matriz de Eisenhower. Prioriza lo urgente-importante y elimina lo que no aporta valor real al proyecto.

Semanal
05
Por proyecto

Ficha de Proyecto

Portada de proyecto con información crítica: objetivos, entregables, timeline y partes interesadas. Tu brújula durante toda la ejecución.

Proyecto
06
Ejecución

Lista de Tareas del Proyecto

Lista de tareas por proyecto con prioridad, responsable y deadline. Convierte la visión en acción concreta desde el arranque.

Control
07
Control de cambios

Registro de Desviaciones

Registro histórico de todas las variaciones — causa, impacto económico o temporal, y si el cliente fue notificado. El documento que te protege ante reclamaciones.

Desviaciones
08
Compras

Control de Compras del Proyecto

Registro de adquisiciones con proveedor, fecha de compra, entrega esperada y checklist de recepción. Control total sobre recursos sin hojas de cálculo externas.

Compras
09
Finanzas

Estado Financiero Cliente y Proveedor

Presupuestos enviados, aprobados, pagos recibidos y pendientes. Visibilidad financiera completa sin depender de contabilidad para saber cómo va el margen.

Finanzas
Vista previa del contenido

Cada página,
un propósito.

Sección 01 · Anual

Calendario 2025–2026

Vista de todo el año. Fechas clave, hitos críticos y plazos de entrega de todos tus proyectos de un vistazo.

Sección 07 · Control

Registro de Desviaciones

Registro cronológico de cambios con impacto, estado y notificación al cliente. Tu escudo ante reclamaciones.

Sección 09 · Finanzas

Estado Financiero

Presupuestos, aprobaciones y cobros en un formato visual limpio que cualquier directivo entiende al instante.

ES
10+ Años en PM naval
La autora

Diseñada por
alguien que
lo vivió.

Soy Elsa Schleissner. Llevo más de 10 años gestionando proyectos de más de 2 millones de euros en la industria náutica — mega yates, refits, varadas y proyectos que no toleran errores de planificación.

Durante años busqué una agenda que entendiera lo que significa gestionar múltiples proyectos con presupuestos reales, clientes exigentes y equipos multidisciplinares. No existía. Así que la creé.

Esta agenda no es un cuaderno bonito. Es el sistema que yo misma uso cada semana.

Ingeniera Naval con MBA
Nivel Experto en Scrum Manager
Fundadora de GoodPlann · Método DRIZA
Creadora del curso "De la Petición al Cierre" — PMBOK 8 + IA
Bonus incluido

10 principios de la
PM que funciona.

01

Divide y vencerás

Organiza tu cartera en bloques de 10 proyectos. Foco real en lugar de caos difuso entre decenas de expedientes abiertos.

02

Metas claras con fecha límite

Cada tarea necesita fecha. Sin fecha no es una tarea, es un deseo. Define el deadline desde el primer día.

03

Planifica anual, revisa semanal

Visión larga con ajuste corto. Así se anticipa en lugar de reaccionar. El plan anual es tu mapa; la revisión semanal, tu brújula.

04

No sobrecarges tu cartera

Menos proyectos bien gestionados producen más valor que muchos proyectos caóticos. Aprende a decir no con datos.

05

Usa las herramientas adecuadas

ClickUp, Trello, Monday — la herramienta importa menos que el hábito de usarla con consistencia y disciplina.

06

Prioriza en bloques de tiempo

Las tareas críticas primero. Los bloques de foco producen tres veces más que el multitasking constante.

07

Expectativas claras desde el día 1

El cliente debe saber qué recibirá, cuándo y en qué condiciones antes de firmar. Documéntalo en el acta de inicio.

08

Actualizaciones regulares al cliente

Informes semanales o quincenales. El silencio genera ansiedad y desconfianza. Comunica antes de que te pregunten.

09

Ajusta los plazos según la realidad

Un plan rígido muerto no vale nada. Un plan vivo y adaptado sí. Revísalo y actualízalo cuando cambien las condiciones.

10

Retrospectiva al cierre

Cada proyecto que termina sin lección aprendida es un proyecto desperdiciado. Documenta lo que salió bien y lo que no.

★★★★★
"

Era la agenda que necesitaba sin saberlo. El Registro de Desviaciones solo ya vale el precio. Por fin tengo un historial de los cambios que el cliente pide y que antes se perdían en el email.

M
María G.
Project Manager · Estudio de arquitectura · Madrid
★★★★★
"

Llevo 5 proyectos simultáneos y antes vivía persiguiendo información. Con el Gantt anual y el To-Do semanal tengo claridad por primera vez en años. Literalmente duermo mejor.

C
Carlos M.
Director de Proyectos · Construcción · Barcelona
★★★★★
"

La sección financiera es un cambio de juego. Por primera vez puedo ver de un vistazo qué presupuestos están aprobados y qué cobros están pendientes. Mi director financiero está encantado.

A
Ana R.
Freelance PM · Consultoría · Valencia
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Todo lo que incluye

Agenda PDF descargableImprime tantas veces como necesites — sin límite
12 secciones especializadasCalendario, Gantt, Reuniones, Tareas, Finanzas, Desviaciones y más
Calendario 2025–2026 completoPlanificación anual integrada desde el primer día
Versiones para múltiples proyectosAdapta el número de secciones a tu cartera real
10 principios del PM eficienteBonus: la guía de Elsa Schleissner incluida
Actualizaciones futuras incluidasEdición 2026 sin coste adicional
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